36岁的中国科学技术大学副研究员张强，多了一个新身份：智地感知(合肥)科技有限公司总经理。他坦言：“我原来根本没想过出来开公司。”促使他从实验室“转战”市场，是来自当地创新生态的“引力”与“推力”。

几年前，他所在的研究团队承接了一个“用地下光缆监测地震”的科研项目。项目完成后，摆在他们面前有两个选择。“对科研人员来说，第一个选择是传统选项，发论文、出成果、评职称，这条路顺理成章，也没有风险。”张强说，另一个选择是把项目推向应用市场，转化为现实生产力。

这条创业之路有多难？从创新托举“最初一公里”到打通转化“最后一公里”，全链条加速创新落地应用，尤为关键。他和团队同事感觉到，校内校外的氛围和导向正在发生变化。一方面，中科大启动了职务科技成果赋权改革试点，鼓励师生创新创业，另一方面，合肥市科技局的工作人员主动上门“寻宝”。

合肥市科技局局长范进说，合肥探索“大科技成果转化”新模式，深入科研院所“寻宝”“挖宝”找创业苗子，“科创团队缺什么，就尽力帮他们找什么”。

缺启动资金，合肥市种子基金投出“第一笔钱”；缺创业场地，政府提供近千平方米办公场所；缺应用场景，科技管理部门帮助联系合肥轨道交通集团、合肥水务集团等企业做“创业伙伴”共同探索创新应用；缺产品销路，合肥拿出市政府大厅为企业开首款产品发布会，积极帮助企业参加全国性的展会广泛推介……

当创新链和产业链精准对接，科研成果就从样品到产品再到商品加速转化。

如今，智地感知公司转化开发出的产品，已在全国多个省市实施应用，公司今年销售额有望突破3000万元。